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CMMI能力成熟度模型

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CMMI ( Capability Maturity Model Integration )能力成熟度模型集成,是由SEI發布的一個過程改進模型。CMMI用來評估企業研發管理水平,同時也指導企業進行過程改進,提升研發管理能力。CMMI分為5個成熟度等級: 一級(完成級)、二級(管理級)、三級(定義級)、四級(量化管理級)、五級(優化級)。

1、合法注冊的企業;

2、至少需要4-6名ATM,ATM也就是實習評估師;

3、最少需要4個項目的記錄,軟件、硬件和系統集成均可;

4、參與人員不能低于20人。


cmmi.png

三個月

1、能保證軟件開發的質量與進度,能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范。

2、有利于成本控制。因為質量有所保證,浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數情況是缺少規范制度,只是求快。項目完成后,要花很多時間修修補補,費用很容易失控。

3、有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工,無論是項目經理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

4、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進,建立了財富庫以共享經驗, 而不是單純依靠某些人員。

5、有利于提升公司和員工績效管理水平,以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品,建立公司的效率指標。

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